Reporting & KPI une stratégie performante
Reporting & KPI :
Comment élaborer une stratégie performante ? Adoptez nos conseils pour définir vos indicateurs et découvrez la solution Inside pour produire vos reporting en quelques minutes.
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Quels KPI passer en revue ?
L’évaluation de la performance d’une entreprise passe par le suivi d’indicateurs financiers tels que le chiffre d’affaires, la marge bénéficiaire, et le retour sur investissement. Les indicateurs non financiers comme la satisfaction client, la qualité des produits, et l’engagement des employés, sont tout aussi important pour obtenir une appréciation complète. Ces KPI offrent une vision précise de la performance globale de l’entreprise. Ils permettent d’ajuster la stratégie, de rester agile et de prendre les bonnes décisions en temps réel.
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Comment choisir des indicateurs adaptés ?
Définissez des indicateurs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporel (SMART). Ils permettent une compréhension approfondie des objectifs fixés. Impliquez les parties prenantes pour vous assurer que les KPI reflètent des priorités de l’entreprise. Alignez chaque KPI sur les objectifs stratégiques, fournissant ainsi des données exploitables pour améliorer la performance de votre entreprise.
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En quoi la communication est indispensable à l’élaboration d’une stratégie ?
La communication des résultats est aussi importante que la collecte des données. Créez des canaux clairs et réguliers, tels que des rapports visuels, des réunions périodiques et des outils de collaboration, pour partager efficacement les informations sur la performance de l’entreprise. Une communication transparente renforce la confiance, permet l’adhésion des équipes à la stratégie par l’implication et une réactivité plus rapide.
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Comment concilier précision des données et efficacité ?
La fiabilité des données est la clé pour prendre des décisions avisées. La fiabilité des données collectées est une étape tout aussi importante que la régularité des mises à jour de vos indicateurs. Gagnez du temps en automatisant les tâches répétitives, en utilisant des outils connectés à vos données de gestion comptable, financière, commerciale ou RH, et retenez uniquement les informations pertinentes. Une analyse réussie est une analyse réalisée sur les données ayant le plus d’impact. Trouvez l’équilibre entre précision des données et efficacité opérationnelle.
Prêt à révolutionner la manière dont vous abordez le reporting ?
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Je vous donne rendez-vous le mardi 12 mars à 14h30 !
e-Mercurium 2023 : Simplifiez votre comptabilité avec Sage 100
Dirigez votre comptabilité de A à Z avec Sage 100
Vous cherchez une plateforme facile à intégrer et agile ? Vous voulez accéder à la gestion de votre PME où que vous soyez ? La solution Sage 100 suite comptable et financière rend le pilotage de votre entreprise plus accessible.
Les métiers de la comptabilité sont en perpétuelle adaptation. C’est pourquoi il est important d’utiliser une solution de gestion accessible en temps réel pour absorber aux mieux ces changements.
La solution comptable et financière Sage 100 contribue à l’optimisation de votre activité grâce aux analyses et reporting. Vous pourrez également anticiper les risques et retards de paiement en accèdent à tout moment à vos informations comptables.
L’ERP Sage 100 est aussi compatible avec le module Data Clean & Control. Cet outil mettra à jour les informations liées à vos fichiers clients et fournisseurs en vue du passage à la facture électronique.
Nos experts, accompagnés de notre partenaire Sage, vous conseilleront sur les modules à mettre en place pour fluidifiez vos process et conserver votre avantage compétitif. Vous y découvrirez comment Sage 100 peut vous aider dans la gestion quotidienne de votre comptabilité et de vos finances :
- Simplifiez votre comptabilité générale et auxiliaire
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Autant d’enjeux qui occupent les dirigeants et financiers d’une PME que nous aborderont lors de notre web conférence du 14 Novembre prochain à 11h15.
NOUVEAUTES 2023 : participez à nos 2 conférences thématiques !
Nous avons sélectionné pour vous 2 sujets au coeur de l’actualité
• La réforme sur la facturation électronique et les raisons de son report : Comment se préparer au mieux et anticiper cette évolution ?
• La digitalisation des processus RH et les évolutions marquantes du métier de DRH : Comment accompagner ses collaborateurs dans leur parcours ? (En collaboration avec la société Leroutz et Lotz qui partagera son expérience)
Et comme chaque année, retrouvez-nous dès 9h15 pour l’ouverture de notre évènement digital et participez à la plénière animée par Eric Affaticati, Dirigeant de Mercuria.
